الامتثال وإدارة المخاطر

🔹 المحور 1: مفهوم الامتثال المؤسسي

فهم أهمية الالتزام بالقوانين واللوائح.

🔹 المحور 2: مفهوم إدارة المخاطر

التعرف على أنواع المخاطر وأثرها على المؤسسات.

🔹 المحور 3: العلاقة بين الامتثال وإدارة المخاطر

تكامل الدورين في حماية المؤسسة.

🔹 المحور 4: الأطر والمعايير الدولية

استعراض أفضل الممارسات العالمية.

🗓️ اليوم الثاني: تحديد وتقييم المخاطر

🔹 المحور 5: تحديد المخاطر المؤسسية

التعرف على مصادر المخاطر المحتملة.

🔹 المحور 6: تحليل وتقييم المخاطر

قياس مستوى المخاطر وتأثيرها.

🔹 المحور 7: تصنيف المخاطر

تقسيم المخاطر حسب الأولوية.

🔹 المحور 8: أدوات تقييم المخاطر

استخدام نماذج وتقنيات تحليل المخاطر.

🗓️ اليوم الثالث: إدارة المخاطر والرقابة

🔹 المحور 9: استراتيجيات معالجة المخاطر

تجنب أو تقليل أو نقل المخاطر.

🔹 المحور 10: بناء نظام رقابة داخلية

وضع ضوابط فعّالة للحد من المخاطر.

🔹 المحور 11: إدارة المخاطر التشغيلية

التعامل مع المخاطر اليومية.

🔹 المحور 12: دور التدقيق الداخلي

مراقبة وتقييم فعالية الأنظمة.

🗓️ اليوم الرابع: الامتثال المؤسسي

🔹 المحور 13: بناء برنامج امتثال فعال

تصميم سياسات وإجراءات الامتثال.

🔹 المحور 14: الامتثال للقوانين واللوائح

ضمان الالتزام بالمتطلبات التنظيمية.

🔹 المحور 15: إدارة المخاطر القانونية

تقليل التعرض للمساءلة القانونية.

🔹 المحور 16: ثقافة الامتثال داخل المؤسسة

تعزيز الوعي والالتزام لدى الموظفين.

🗓️ اليوم الخامس: التطبيق العملي والتطوير

🔹 المحور 17: دمج الامتثال مع الاستراتيجية المؤسسية

ربط الامتثال بالأهداف العامة.

🔹 المحور 18: إعداد تقارير المخاطر والامتثال

تقديم تقارير دقيقة للإدارة العليا.

🔹 المحور 19: استخدام التكنولوجيا في إدارة المخاطر

توظيف الأنظمة الرقمية لتحسين الأداء.

🔹 المحور 20: الاتجاهات الحديثة في الامتثال والمخاطر

استشراف التطورات المستقبلية.