نبذة عن الدورة
تقدم دورة إدارة الحسابات الرئيسية إطاراً عملياً لتطوير مهارات إدارة العملاء الاستراتيجيين (Key Accounts)، بما يساهم في تعزيز العلاقات طويلة الأمد وزيادة العائدات وتحقيق النمو المستدام، من خلال فهم احتياجات العملاء الرئيسيين، وبناء استراتيجيات مخصصة، وتحسين مستوى التنسيق الداخلي لتقديم قيمة مضافة عالية
الفئات المستهدفة
|
· مدراء المبيعات وتطوير الأعمال · مدراء الحسابات الرئيسية (Key Account Managers) · مدراء التسويق والعلاقات الاستراتيجية · مسؤولو خدمة العملاء المتقدمين · مدراء المشاريع · العاملون في القطاعين الحكومي والخاص |
مدة الدورة
- إجمالي الساعات: 25 ساعة تدريبية
- عدد الأيام: 5 أيام
- عدد الساعات يومياً: 5 ساعات يومياً
محاور الدورة
|
📅 اليوم الأول: مدخل إلى إدارة الحسابات الرئيسية 🔹المحور 1: مفهوم الحسابات الرئيسية (Key Accounts) التعرف على مفهوم الحسابات الرئيسية وأهميتها في تحقيق الإيرادات المستدامة. 🔹المحور 2: خصائص العملاء الاستراتيجيين تحديد سمات العملاء الرئيسيين وكيفية التمييز بينهم وبين العملاء العاديين. 🔹المحور 3: اختيار الحسابات الرئيسية وضع معايير واضحة لتحديد واختيار الحسابات ذات القيمة العالية. 🔹المحور 4: دور مدير الحساب الرئيسي تحديد المهام والمسؤوليات الأساسية لمدير الحسابات الرئيسية. 📅 اليوم الثاني: بناء استراتيجيات إدارة الحسابات 🔹المحور 5: تحليل احتياجات العملاء فهم متطلبات العملاء الرئيسيين وتوقعاتهم المستقبلية. 🔹المحور 6: إعداد خطط الحسابات (Account Plans) تصميم خطط استراتيجية مخصصة لكل حساب رئيسي. 🔹 المحور 7: بناء القيمة المضافة تقديم حلول مبتكرة تعزز العلاقة مع العميل وتزيد من ولائه. 🔹المحور 8: إدارة العلاقات طويلة الأمد تعزيز الثقة وبناء شراكات استراتيجية مستدامة. 📅 اليوم الثالث: مهارات التواصل والتفاوض 🔹المحور 9: مهارات الاتصال الفعّال تطوير مهارات التواصل مع صناع القرار داخل الحسابات الرئيسية. 🔹المحور 10: مهارات التفاوض الاحترافي إدارة عمليات التفاوض لتحقيق نتائج مربحة للطرفين. 🔹المحور 11: إدارة الاجتماعات مع العملاء تنظيم وإدارة الاجتماعات بكفاءة لتحقيق الأهداف المرجوة. 🔹المحور 12: التعامل مع التحديات التعامل مع النزاعات والمواقف الحساسة باحترافية. 📅 اليوم الرابع: إدارة الأداء وتعظيم العائد 🔹المحور 13: متابعة أداء الحسابات قياس أداء الحسابات الرئيسية وتحليل النتائج. 🔹المحور 14: زيادة المبيعات (Upselling & Cross-selling) استراتيجيات تعظيم العائد من العملاء الحاليين. 🔹المحور 15: إدارة المخاطر التعامل مع المخاطر المحتملة للحفاظ على استمرارية العلاقة. 🔹المحور 16: التنسيق الداخلي تحسين التعاون بين الأقسام لخدمة الحسابات الرئيسية. 📅 اليوم الخامس: التميز والاستدامة في إدارة الحسابات 🔹المحور 17: مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) قياس نجاح إدارة الحسابات باستخدام مؤشرات دقيقة. 🔹المحور 18: تقييم رضا العملاء قياس مستوى رضا العملاء وتحليل التغذية الراجعة. 🔹المحور 19: تطوير استراتيجيات التحسين تحسين الأداء بناءً على البيانات والتحليل المستمر. 🔹المحور 20: استدامة العلاقات الاستراتيجية ضمان استمرارية العلاقات وتحقيق قيمة طويلة الأمد. |
مخرجات الدورة
|
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: · فهم مفهوم إدارة الحسابات الرئيسية وتطبيقها · تحديد واختيار الحسابات الاستراتيجية ذات القيمة العالية · إعداد خطط فعالة لإدارة الحسابات الرئيسية · بناء علاقات قوية ومستدامة مع العملاء الرئيسيين · تطوير مهارات التفاوض والتواصل الاحترافي · تعظيم العائد من الحسابات الحالية · قياس الأداء وتحقيق الاستدامة في العلاقات التجارية |