نبذة عن الدورة
تقدم دورة إدارة الموارد البشرية الحديثة إطاراً متكاملاً لتطوير ممارسات إدارة رأس المال البشري وفق أحدث الاتجاهات العالمية، من خلال التركيز على استقطاب الكفاءات، وتطوير الأداء، وتعزيز بيئة العمل، وربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف المؤسسية بما يحقق التميز والاستدامة.
الفئات المستهدفة
|
· مدراء الموارد البشرية وشؤون الموظفين · مسؤولو التوظيف والتطوير الوظيفي · القيادات الإدارية والتنفيذية · مدراء الإدارات والأقسام · مسؤولو الأداء المؤسسي · العاملون في القطاعين الحكومي والخاص |
مدة الدورة
- إجمالي الساعات: 25 ساعة تدريبية
- عدد الأيام: 5 أيام
- عدد الساعات يومياً: 5 ساعات يومياً
محاور الدورة
|
📅 اليوم الأول: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية الحديثة 🔹 المحور 1: مفهوم إدارة الموارد البشرية الحديثة المفهوم الحديث لإدارة الموارد البشرية ودورها الاستراتيجي في تحقيق أهداف المؤسسة. 🔹 المحور 2: تطور إدارة الموارد البشرية المراحل التي مرت بها إدارة الموارد البشرية من الإدارة التقليدية إلى الشراكة الاستراتيجية. 🔹 المحور 3: وظائف إدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية مثل التوظيف، التدريب، تقييم الأداء، وإدارة التعويضات. 🔹 المحور 4: دور الموارد البشرية في التميز المؤسسي مساهمة الموارد البشرية في تحسين الأداء المؤسسي وتعزيز التنافسية. 📅 اليوم الثاني: استقطاب وإدارة المواهب 🔹 المحور 5: تخطيط الموارد البشرية تحديد احتياجات المؤسسة من القوى العاملة وفق الأهداف الاستراتيجية. 🔹 المحور 6: الاستقطاب والتوظيف أساليب جذب واختيار الكفاءات المناسبة لشغل الوظائف. 🔹 المحور 7: إدارة المواهب اكتشاف وتطوير الكفاءات المتميزة داخل المؤسسة. 🔹 المحور 8: بناء العلامة الوظيفية (Employer Branding) تعزيز صورة المؤسسة كجهة عمل جاذبة للكفاءات. 📅 اليوم الثالث: تطوير الأداء والتدريب 🔹 المحور 9: إدارة الأداء تقييم أداء الموظفين وربطه بالأهداف المؤسسية. 🔹 المحور 10: التدريب والتطوير تصميم وتنفيذ برامج تدريبية لتنمية مهارات الموظفين. 🔹 المحور 11: التخطيط الوظيفي والإحلال إعداد الموظفين لتولي مناصب قيادية مستقبلية. 🔹 المحور 12: التعلم المؤسسي بناء بيئة تعلم مستمرة تدعم تطوير الموارد البشرية. 📅 اليوم الرابع: تحفيز الموظفين وإدارة العلاقات 🔹 المحور 13: نظم التعويضات والمزايا تصميم حزم الرواتب والمزايا لجذب وتحفيز الموظفين. 🔹 المحور 14: تحفيز الموظفين أساليب تعزيز الدافعية وزيادة الإنتاجية في بيئة العمل. 🔹 المحور 15: إدارة علاقات الموظفين بناء علاقات إيجابية بين الإدارة والموظفين. 🔹 المحور 16: إدارة النزاعات في بيئة العمل التعامل مع الخلافات وحل النزاعات بشكل مهني. 📅 اليوم الخامس: التحول الرقمي واستراتيجية الموارد البشرية 🔹 المحور 17: التحول الرقمي في الموارد البشرية استخدام التكنولوجيا في إدارة العمليات والبيانات البشرية. 🔹 المحور 18: تحليلات الموارد البشرية (HR Analytics) استخدام البيانات في اتخاذ قرارات الموارد البشرية. 🔹 المحور 19: ربط الموارد البشرية بالاستراتيجية المؤسسية مواءمة سياسات الموارد البشرية مع الأهداف الاستراتيجية. 🔹 المحور 20: الاتجاهات الحديثة في الموارد البشرية أبرز الممارسات العالمية الحديثة في إدارة الموارد البشرية. |
مخرجات الدورة
| بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:
· فهم مفاهيم إدارة الموارد البشرية الحديثة وتطبيقها · استقطاب وإدارة الكفاءات بفعالية · تطوير أداء الموظفين وتحسين الإنتاجية · تصميم أنظمة تحفيز فعالة · إدارة علاقات العمل بشكل احترافي · استخدام التحول الرقمي في الموارد البشرية · ربط استراتيجيات الموارد البشرية بالأهداف المؤسسية |