أساسيات إدارة الموارد البشرية

تُعد دورة أساسيات إدارة الموارد البشرية برنامجاً تدريبياً يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الأساسية لإدارة العنصر البشري داخل المؤسسات بكفاءة واحترافية. تركز الدورة على أهم وظائف إدارة الموارد البشرية مثل التوظيف، والتدريب،

نبذة عن الدورة

تُعد دورة أساسيات إدارة الموارد البشرية برنامجاً تدريبياً يهدف إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمهارات الأساسية لإدارة العنصر البشري داخل المؤسسات بكفاءة واحترافية.

تركز الدورة على أهم وظائف إدارة الموارد البشرية مثل التوظيف، والتدريب، وتقييم الأداء، وإدارة الرواتب، وتعزيز بيئة العمل، بما يسهم في تحقيق أهداف المؤسسة ورفع إنتاجية الموظفين

الفئات المستهدفة

الفئات المستهدفة

·  موظفو إدارات الموارد البشرية

·  مدراء الأقسام والمشرفون

·  أصحاب الأعمال ورواد الأعمال

·  حديثو التخرج الراغبون في العمل في مجال الموارد البشرية

·  مسؤولو التوظيف والتطوير

·  كل من يرغب في فهم أساسيات إدارة الموارد البشرية

مدة الدورة

  • إجمالي الساعات: 25 ساعة تدريبية
  • عدد الأيام: 5 أيام
  • عدد الساعات يومياً: 5 ساعات يومياً

محاور الدورة

محاور الدورة

🗓️ اليوم الأول: مدخل إلى إدارة الموارد البشرية

🔹 المحور 1: مفهوم وأهمية إدارة الموارد البشرية

فهم دور إدارة الموارد البشرية في تحقيق أهداف المؤسسة.

🔹 المحور 2: وظائف إدارة الموارد البشرية الأساسية

التعرف على التوظيف، التدريب، التقييم، والتطوير.

🔹 المحور 3: الهيكل التنظيمي وإدارة القوى العاملة

فهم توزيع الأدوار والمسؤوليات داخل المؤسسة.

🔹 المحور 4: التخطيط للموارد البشرية

تحديد احتياجات المؤسسة من الموظفين.

🗓️ اليوم الثاني: التوظيف والاستقطاب

🔹 المحور 5: تحليل الوظائف وإعداد الوصف الوظيفي

تحديد مهام ومتطلبات الوظائف المختلفة.

🔹 المحور 6: استراتيجيات استقطاب الكفاءات

البحث عن المرشحين المناسبين بطرق فعالة.

🔹 المحور 7: إجراء المقابلات واختيار الموظفين

تقييم المرشحين واختيار الأفضل.

🔹 المحور 8: التعيين والتوجيه الوظيفي (Onboarding)

تهيئة الموظف الجديد للاندماج في بيئة العمل.

🗓️ اليوم الثالث: التدريب والتطوير

🔹 المحور 9: تحديد الاحتياجات التدريبية

تحليل فجوات المهارات لدى الموظفين.

🔹 المحور 10: تصميم البرامج التدريبية

إعداد خطط تدريب فعالة.

🔹 المحور 11: تنفيذ وتقييم التدريب

متابعة نتائج التدريب وقياس أثره.

🔹 المحور 12: تطوير المسار الوظيفي

بناء خطط تطوير للموظفين.

🗓️ اليوم الرابع: إدارة الأداء والتعويضات

🔹 المحور 13: تقييم أداء الموظفين

استخدام أدوات تقييم الأداء.

🔹 المحور 14: تحفيز الموظفين وزيادة الإنتاجية

تطبيق أساليب التحفيز المختلفة.

🔹 المحور 15: إدارة الرواتب والمزايا

تصميم أنظمة تعويض عادلة.

🔹 المحور 16: إدارة علاقات الموظفين

حل النزاعات وتحسين بيئة العمل.

🗓️ اليوم الخامس: القوانين والاستراتيجيات الحديثة

🔹 المحور 17: قوانين العمل والامتثال

فهم الأنظمة القانونية المتعلقة بالموارد البشرية.

🔹 المحور 18: التحول الرقمي في الموارد البشرية

استخدام الأنظمة الإلكترونية في إدارة الموارد البشرية.

🔹 المحور 19: استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين

تقليل معدل دوران العمل.

🔹 المحور 20: مستقبل إدارة الموارد البشرية

استشراف التطورات الحديثة في المجال.

مخرجات الدورة

مخرجات الدورة

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • فهم أساسيات إدارة الموارد البشرية ووظائفها
  • تطبيق عمليات التوظيف والاستقطاب بكفاءة
  • تصميم وتنفيذ برامج تدريبية فعالة
  • تقييم أداء الموظفين وتحفيزهم
  • إدارة الرواتب والمزايا بشكل عادل
  • التعامل مع القوانين والأنظمة المتعلقة بالعمل
  • تحسين بيئة العمل وتعزيز رضا الموظفين

مواكبة التطورات الحديثة في مجال الموارد البشرية

سجّل في هذه الدورة