حوكمة الشركات

تُعد دورة حوكمة الشركات برنامجاً تدريبياً متقدماً يهدف إلى تعريف المشاركين بالمفاهيم والممارسات الحديثة لحوكمة الشركات، ودورها في تعزيز الشفافية والمساءلة وتحقيق الاستدامة المؤسسية.

تركز الدورة على الأطر التنظيمية، وأدوار مجالس الإدارة، وإدارة المخاطر، والامتثال، بما يساعد المؤسسات على تحسين الأداء وتعزيز ثقة المستثمرين وأصحاب المصلحة.

🗓️ اليوم الأول: أساسيات حوكمة الشركات

🔹 المحور 1: مفهوم حوكمة الشركات وأهميتها

فهم دور الحوكمة في تحسين الأداء المؤسسي.

🔹 المحور 2: مبادئ الحوكمة الأساسية

التعرف على الشفافية، المساءلة، العدالة، والمسؤولية.

🔹 المحور 3: أطر ومعايير الحوكمة الدولية

استعراض أفضل الممارسات العالمية.

🔹 المحور 4: العلاقة بين الحوكمة والإدارة

توضيح الفرق بين دور الإدارة ودور الحوكمة.

🗓️ اليوم الثاني: مجلس الإدارة ودوره

🔹 المحور 5: تشكيل مجلس الإدارة

تحديد هيكل المجلس ومتطلبات الأعضاء.

🔹 المحور 6: مهام ومسؤوليات مجلس الإدارة

الإشراف على الأداء واتخاذ القرارات الاستراتيجية.

🔹 المحور 7: اللجان المنبثقة عن المجلس

مثل لجنة التدقيق والمخاطر.

🔹 المحور 8: تقييم أداء مجلس الإدارة

قياس فعالية المجلس وتحسين أدائه.

🗓️ اليوم الثالث: إدارة المخاطر والامتثال

🔹 المحور 9: مفهوم إدارة المخاطر المؤسسية

تحديد وتحليل المخاطر المحتملة.

🔹 المحور 10: بناء نظام رقابة داخلية

وضع آليات لضمان سلامة العمليات.

🔹 المحور 11: الامتثال للقوانين واللوائح

الالتزام بالأنظمة والتشريعات.

🔹 المحور 12: دور التدقيق الداخلي

مراجعة العمليات وتحسينها.

🗓️ اليوم الرابع: الشفافية والإفصاح

🔹 المحور 13: الإفصاح المالي وغير المالي

تقديم معلومات دقيقة لأصحاب المصلحة.

🔹 المحور 14: التقارير السنوية والاستدامة

إعداد تقارير تعكس أداء المؤسسة.

🔹 المحور 15: أخلاقيات العمل

تعزيز القيم والسلوك المهني.

🔹 المحور 16: إدارة أصحاب المصلحة

بناء علاقات فعالة مع الأطراف المعنية.

🗓️ اليوم الخامس: التطبيق العملي والتطوير

🔹 المحور 17: تطبيق الحوكمة في المؤسسات

تنفيذ مبادئ الحوكمة بشكل عملي.

🔹 المحور 18: تقييم مستوى الحوكمة

قياس مدى التزام المؤسسة بالحوكمة.

🔹 المحور 19: التحول الرقمي في الحوكمة

استخدام التكنولوجيا لتعزيز الحوكمة.

🔹 المحور 20: مستقبل حوكمة الشركات

استشراف التطورات والاتجاهات الحديثة.