نبذة عن الدورة
نبذة عن الدورة
في ظل التطورات المتسارعة في بيئة الأعمال، أصبحت حوكمة الموارد البشرية عنصراً أساسياً لضمان الشفافية، وتعزيز الامتثال، وتحقيق الكفاءة في إدارة رأس المال البشري.
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعرفة والمهارات اللازمة لتطبيق مبادئ الحوكمة في الموارد البشرية، بما يضمن تحقيق العدالة، وإدارة المخاطر، وتحسين جودة القرارات، وتعزيز الثقة داخل المؤسسة.
الفئات المستهدفة
| الفئات المستهدفة
· مدراء الموارد البشرية · مسؤولو الحوكمة والامتثال · مدراء الإدارات والأقسام · مسؤولو التدقيق الداخلي · مسؤولو الشؤون القانونية · كل من له دور في وضع أو تنفيذ سياسات الموارد البشرية |
مدة الدورة
- إجمالي الساعات: 25 ساعة تدريبية
- عدد الأيام: 5 أيام
- عدد الساعات يومياً: 5 ساعات يومياً
محاور الدورة
| محاور الدورة
🗓️ اليوم الأول: أساسيات حوكمة الموارد البشرية 🔹 المحور (1): مفهوم الحوكمة وأهميتها يتناول هذا المحور مفهوم الحوكمة بشكل عام، ودورها في تعزيز الشفافية والمساءلة داخل المؤسسات. 🔹 المحور (2): حوكمة الموارد البشرية يركّز على تطبيق مبادئ الحوكمة في إدارة الموارد البشرية وربطها بالأهداف الاستراتيجية. 🔹 المحور (3): مبادئ الحوكمة (الشفافية – المساءلة – العدالة) يستعرض المبادئ الأساسية للحوكمة وكيفية تطبيقها في سياسات وإجراءات الموارد البشرية. 🔹 المحور (4): أدوار ومسؤوليات إدارة الموارد البشرية يوضح دور إدارة الموارد البشرية في تطبيق الحوكمة وضمان الالتزام المؤسسي. 🗓️ اليوم الثاني: السياسات والإجراءات والامتثال 🔹 المحور (5): إعداد سياسات الموارد البشرية يتناول كيفية تصميم سياسات واضحة ومتوافقة مع القوانين والمعايير. 🔹 المحور (6): إدارة الإجراءات التشغيلية يركّز على توثيق الإجراءات وتوحيدها لضمان الاتساق والعدالة. 🔹 المحور (7): الامتثال للقوانين والتشريعات يستعرض أهمية الالتزام بالقوانين واللوائح المحلية والدولية. 🔹 المحور (8): التدقيق والمراجعة الداخلية يوضح دور التدقيق في تقييم مدى الالتزام بالسياسات والإجراءات. 🗓️ اليوم الثالث: إدارة المخاطر في الموارد البشرية 🔹 المحور (9): مفهوم مخاطر الموارد البشرية يتناول أنواع المخاطر المرتبطة بإدارة الموارد البشرية مثل المخاطر القانونية والتشغيلية. 🔹 المحور (10): تحديد وتقييم المخاطر يركّز على أدوات تحليل وتقييم المخاطر المحتملة. 🔹 المحور (11): استراتيجيات إدارة المخاطر يستعرض طرق تقليل المخاطر ووضع خطط استجابة فعالة. 🔹 المحور (12): استمرارية الأعمال في الموارد البشرية يوضح كيفية ضمان استمرارية العمليات في حالات الطوارئ. 🗓️ اليوم الرابع: الشفافية والأداء المؤسسي 🔹 المحور (13): الشفافية في إدارة الموارد البشرية يتناول أهمية الوضوح في القرارات والإجراءات لتعزيز الثقة. 🔹 المحور (14): إدارة الأداء وفق الحوكمة يركّز على ربط تقييم الأداء بمعايير عادلة وموضوعية. 🔹 المحور (15): أخلاقيات العمل والسلوك المهني يستعرض القيم والسلوكيات التي تعزز بيئة عمل أخلاقية. 🔹 المحور (16): إدارة الشكاوى والتظلمات يوضح كيفية التعامل مع الشكاوى بطريقة عادلة وشفافة. 🗓️ اليوم الخامس: الحوكمة الاستراتيجية والتطوير 🔹 المحور (17): ربط الحوكمة بالاستراتيجية المؤسسية يتناول كيفية دمج الحوكمة في التخطيط الاستراتيجي. 🔹 المحور (18): مؤشرات قياس الأداء (KPIs) يركّز على استخدام مؤشرات الأداء لقياس فعالية الحوكمة. 🔹 المحور (19): التحول الرقمي في حوكمة الموارد البشرية يستعرض دور التكنولوجيا في تعزيز الشفافية والكفاءة. 🔹 المحور (20): إعداد إطار حوكمة الموارد البشرية يختتم بإعداد نموذج عملي لتطبيق الحوكمة داخل المؤسسة. |
مخرجات الدورة
| مخرجات الدورة
بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على: · فهم وتطبيق مبادئ حوكمة الموارد البشرية · إعداد سياسات وإجراءات متوافقة مع المعايير · تعزيز الشفافية والمساءلة داخل المؤسسة · إدارة مخاطر الموارد البشرية بفعالية · تحسين جودة القرارات الإدارية · الالتزام بالقوانين والتشريعات · تطوير نظام حوكمة متكامل للموارد البشرية |