دورة التحول الرقمي في الموارد البشرية

·        مدراء الموارد البشرية

·        أخصائيو الموارد البشرية

·        مدراء التطوير التنظيمي

·        مسؤولو التحول الرقمي

·        المدراء التنفيذيون وأصحاب القرار

·        رواد الأعمال وأصحاب الشركات

اليوم الأول: مدخل إلى التحول الرقمي في الموارد البشرية

·        مفهوم التحول الرقمي:

شرح أساسيات التحول الرقمي وأهميته في بيئة الأعمال الحديثة.

·        الفرق بين الرقمنة والتحول الرقمي:

توضيح الفرق بين تحويل العمليات إلى رقمية وبين إعادة تصميمها بالكامل.

·        دور الموارد البشرية في التحول الرقمي:

كيف تساهم إدارة الموارد البشرية في قيادة التغيير الرقمي داخل المؤسسة.

·        التحديات والفرص:

استعراض أبرز التحديات التي تواجه المؤسسات وفرص التحول الناجح.

اليوم الثاني: التقنيات الرقمية في الموارد البشرية

·        أنظمة إدارة الموارد البشرية (HRMS):

التعرف على الأنظمة الرقمية لإدارة بيانات الموظفين والعمليات الإدارية.

·        الذكاء الاصطناعي في التوظيف:

استخدام AI في فرز السير الذاتية وتحسين جودة التوظيف.

·        تحليل البيانات:

كيفية استخدام البيانات لاتخاذ قرارات استراتيجية دقيقة.

·        الأتمتة في الموارد البشرية:

تقليل الأعمال الروتينية باستخدام الأنظمة الذكية.

اليوم الثالث: تجربة الموظف والتحول الرقمي

·        مفهوم تجربة الموظف (Employee Experience)

فهم أهمية تحسين تجربة الموظف عبر الأدوات الرقمية.

·        رحلة الموظف الرقمية:

تحليل مراحل تجربة الموظف من التوظيف حتى نهاية الخدمة.

·        أدوات التواصل والتعاون الرقمي:

استخدام المنصات الرقمية لتعزيز بيئة العمل.

·        العمل عن بُعد وإدارته:

استراتيجيات إدارة الفرق الافتراضية بكفاءة.

اليوم الرابع: إدارة التغيير والتحول المؤسسي

·        إدارة التغيير الرقمي:

كيفية قيادة التغيير داخل المؤسسات بنجاح.

·        بناء الثقافة الرقمية:

نشر ثقافة الابتكار والتقنية بين الموظفين.

·        القيادة في العصر الرقمي:

مهارات القائد الرقمي في بيئة العمل الحديثة.

·        مؤشرات الأداء الرقمية (KPIs):

قياس نجاح التحول باستخدام مؤشرات واضحة.

اليوم الخامس: تطبيقات عملية واستراتيجية التحول

·        تصميم استراتيجية التحول الرقمي HR:

وضع خطة عملية للتحول داخل إدارة الموارد البشرية.

·        دراسات حالة (Case Studies):

تحليل نماذج ناجحة من شركات عالمية.

·        ورش عمل تطبيقية:

تطبيق عملي على أدوات وتقنيات التحول الرقمي.

·        خطة عمل شخصية:

إعداد خطة قابلة للتطبيق في بيئة العمل الخاصة بكل متدرب.

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• فهم شامل لمفاهيم التحول الرقمي في الموارد البشرية
• استخدام الأدوات والتقنيات الرقمية الحديثة بكفاءة
• تحليل بيانات الموارد البشرية لاتخاذ قرارات استراتيجية
• تحسين تجربة الموظف باستخدام الحلول الرقمية
• قيادة مبادرات التغيير والتحول داخل المؤسسة
• إعداد وتنفيذ خطة تحول رقمي ناجحة