مهارات الاتصال الإداري

يُعد الاتصال الإداري الفعّال من أهم عوامل نجاح المؤسسات، حيث يسهم في تحسين بيئة العمل، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل الأخطاء وسوء الفهم.

نبذة عن الدورة

يُعد الاتصال الإداري الفعّال من أهم عوامل نجاح المؤسسات، حيث يسهم في تحسين بيئة العمل، وتعزيز التعاون بين الفرق، وتقليل الأخطاء وسوء الفهم.

تهدف هذه الدورة إلى تطوير مهارات الاتصال الشفهي والكتابي لدى المشاركين، وتمكينهم من إيصال الرسائل بوضوح واحترافية، وبناء علاقات عمل إيجابية، والتعامل مع مختلف المواقف الإدارية بكفاءة عالية.

الفئات المستهدفة

 

·  الموظفون في القطاعين الحكومي والخاص

·  المدراء والمشرفون

·  موظفو خدمة العملاء

·  مسؤولو الموارد البشرية

·  رواد الأعمال وأصحاب المشاريع

·  كل من يسعى لتطوير مهاراته في الاتصال الإداري

مدة الدورة

  • إجمالي الساعات: 25 ساعة تدريبية
  • عدد الأيام: 5 أيام
  • عدد الساعات يومياً: 5 ساعات يومياً

محاور الدورة

 

📅 اليوم الأول: أساسيات الاتصال الإداري

🔹 المحور 1: مفهوم الاتصال الإداري وأهميته

التعرف على مفهوم الاتصال الإداري ودوره في تحسين الأداء المؤسسي، مع استعراض عناصر عملية الاتصال وأهميتها في بيئة العمل.

🔹 المحور 2: أنواع وأساليب الاتصال

فهم أنواع الاتصال (شفهي، كتابي، غير لفظي) وأفضل الأساليب لاستخدام كل نوع حسب الموقف الإداري.

🔹 المحور 3: معوقات الاتصال الفعّال

التعرف على أبرز المعوقات التي تؤثر على جودة الاتصال وكيفية التغلب عليها لتحقيق تواصل أكثر وضوحًا.

📅 اليوم الثاني: مهارات الاتصال الشخصي

🔹 المحور 4: مهارات الاستماع الفعّال

تعلم كيفية الاستماع بتركيز وفهم الرسائل بدقة، مما يعزز جودة التواصل ويقلل من سوء الفهم.

🔹 المحور 5: لغة الجسد والتواصل غير اللفظي

فهم دور لغة الجسد في نقل الرسائل، وكيفية استخدامها لتعزيز التأثير والإقناع.

🔹 المحور 6: بناء العلاقات المهنية

اكتساب مهارات بناء علاقات عمل إيجابية قائمة على الاحترام والثقة والتعاون.

📅 اليوم الثالث: الاتصال الكتابي والرسمي

🔹 المحور 7: مهارات الكتابة الإدارية

تعلم أسس كتابة الرسائل والتقارير والمذكرات الإدارية بأسلوب احترافي وواضح.

🔹 المحور 8: صياغة البريد الإلكتروني الرسمي

إتقان كتابة رسائل البريد الإلكتروني بطريقة رسمية ومهنية تعكس صورة إيجابية عن المؤسسة.

🔹 المحور 9: إعداد التقارير الإدارية

التعرف على طرق إعداد التقارير الإدارية بشكل منظم يسهل اتخاذ القرار.

📅 اليوم الرابع: الاتصال في بيئة العمل

🔹 المحور 10: مهارات العرض والتقديم

تطوير مهارات تقديم العروض بطريقة جذابة ومقنعة باستخدام أساليب احترافية.

🔹 المحور 11: إدارة الاجتماعات بفعالية

تعلم كيفية التخطيط وإدارة الاجتماعات لتحقيق أفضل النتائج بأقل وقت.

🔹 المحور 12: الاتصال في فرق العمل

تعزيز مهارات التواصل داخل فرق العمل لتحسين التعاون وتحقيق الأهداف المشتركة.

📅 اليوم الخامس: الاتصال المتقدم والتطبيق العملي

🔹 المحور 13: مهارات الإقناع والتأثير

اكتساب مهارات التأثير والإقناع باستخدام تقنيات الاتصال الفعّال.

🔹 المحور 14: إدارة النزاعات والتواصل الصعب

التعامل مع المواقف الصعبة والنزاعات بأسلوب مهني يحافظ على العلاقات.

🔹 المحور 15: تطبيقات عملية وتمارين تفاعلية

تنفيذ تمارين عملية تحاكي بيئة العمل لتطبيق المهارات المكتسبة وتعزيز الفهم.

مخرجات الدورة

 

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

  • التواصل بفعالية في بيئة العمل
  • استخدام مهارات الاستماع والتحدث بشكل احترافي
  • كتابة مراسلات وتقارير إدارية بجودة عالية
  • تقديم عروض واجتماعات بشكل مؤثر
  • بناء علاقات عمل إيجابية
  • التعامل مع النزاعات والمواقف الصعبة بذكاء
  • التأثير والإقناع في مختلف المواقف الإدارية

سجّل في هذه الدورة