التحول الرقمي في المنظمات

·  القيادات الإدارية والتنفيذية

·  مدراء الإدارات والأقسام

·  مسؤولو التحول الرقمي وتقنية المعلومات

·  مسؤولو الابتكار والتطوير المؤسسي

·  مدراء المشاريع

·  العاملون في القطاعين الحكومي والخاص

📅 اليوم الأول: مدخل إلى التحول الرقمي

🔹 المحور 1: مفهوم التحول الرقمي وأهميته

مفهوم التحول الرقمي ودوره في تطوير نماذج الأعمال وتحسين الأداء المؤسسي.

🔹 المحور 2: الفرق بين الرقمنة والتحول الرقمي

التمييز بين تحويل العمليات إلى رقمية والتحول الشامل في طريقة عمل المؤسسة.

🔹 المحور 3: ركائز التحول الرقمي

العناصر الأساسية مثل التكنولوجيا، والبيانات، والعمليات، والثقافة المؤسسية.

🔹 المحور 4: التوجهات العالمية في التحول الرقمي

أبرز الممارسات والتجارب العالمية في تطبيق التحول الرقمي.

📅 اليوم الثاني: التقنيات الداعمة للتحول الرقمي

🔹 المحور 5: الحوسبة السحابية

استخدام الخدمات السحابية في تحسين الكفاءة وتقليل التكاليف.

🔹 المحور 6: الذكاء الاصطناعي وتحليل البيانات

توظيف الذكاء الاصطناعي في دعم اتخاذ القرار وتحليل البيانات.

🔹 المحور 7: إنترنت الأشياء (IoT)

ربط الأجهزة والأنظمة لتحسين العمليات وزيادة الكفاءة.

🔹 المحور 8: الأمن السيبراني

حماية الأنظمة والبيانات في بيئة رقمية متطورة.

📅 اليوم الثالث: استراتيجيات التحول الرقمي

🔹 المحور 9: إعداد استراتيجية التحول الرقمي

وضع خطة واضحة للتحول الرقمي تتماشى مع أهداف المؤسسة.

🔹 المحور 10: إعادة تصميم العمليات (Business Process Reengineering)

تطوير العمليات الحالية لتصبح أكثر كفاءة ومرونة.

🔹 المحور 11: إدارة التغيير الرقمي

التعامل مع التحديات المرتبطة بتبني التقنيات الحديثة.

🔹 المحور 12: القيادة الرقمية

دور القيادة في دعم التحول الرقمي وتحقيق النجاح المؤسسي.

📅 اليوم الرابع: تنفيذ التحول الرقمي

🔹 المحور 13: إدارة مشاريع التحول الرقمي

تنفيذ المبادرات الرقمية باستخدام منهجيات إدارة المشاريع.

🔹 المحور 14: تجربة العميل الرقمية

تحسين تجربة العملاء من خلال القنوات الرقمية.

🔹 المحور 15: الابتكار الرقمي

تطوير حلول مبتكرة باستخدام التكنولوجيا الحديثة.

🔹 المحور 16: إدارة البيانات

تنظيم واستخدام البيانات لدعم اتخاذ القرار وتحقيق الكفاءة.

📅 اليوم الخامس: قياس النجاح واستدامة التحول الرقمي

🔹 المحور 17: مؤشرات قياس الأداء الرقمي (KPIs)

قياس نجاح التحول الرقمي باستخدام مؤشرات أداء واضحة.

🔹 المحور 18: تقييم نضج التحول الرقمي

تحديد مستوى تقدم المؤسسة في تطبيق التحول الرقمي.

🔹 المحور 19: استدامة التحول الرقمي

ضمان استمرار التطوير الرقمي وتحقيق نتائج طويلة الأمد.

🔹 المحور 20: التحديات والمخاطر في التحول الرقمي

أبرز التحديات التي تواجه المؤسسات وكيفية التعامل معها.

بنهاية الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

·  فهم مفاهيم التحول الرقمي وتطبيقها

·  التعرف على التقنيات الحديثة ودورها في تطوير الأعمال

·  إعداد استراتيجيات للتحول الرقمي

·  تحسين العمليات باستخدام الحلول الرقمية

·  إدارة مشاريع التحول الرقمي بكفاءة

·  قياس أداء التحول الرقمي وتحقيق الاستدامة

·  تعزيز الابتكار والتنافسية في بيئة العمل